Nuestros Servicios

En PAYC acompañamos a nuestros clientes en todas las etapas de la obra, brindando una asesoría integral personalizada a lo largo de la realización de su proyecto.

La compañía se apoya en el SIP (sistema de información PAYC), que se retroalimenta de los datos provenientes de las experiencias y evaluaciones del trabajo de las diferentes áreas, en especial con la información proveniente de las obras. Este permite analizar el desempeño de proveedores y subcontratistas, evaluando cuales son los mejores, para futuros proyectos.

Dentro de la organización se cuenta con las áreas de soporte necesarias para desarrollar apropiadamente gestión en un proyecto de construcción, caracterizándose por su independencia en las decisiones. Esto, debido a que no tiene ningún vínculo o interés comercial con empresas y/o proveedores de la industria de la construcción, lo que la identifica como una empresa especializada en labores exclusivas de consultoría.

Gerencia de Proyecto

La Gerencia de Proyecto es la gestión de Dirección, Administración y Control de los intereses de los propietarios para la iniciación, desarrollo y liquidación de un proyecto de construcción.

Esta labor involucra aspectos de índole administrativa, legal, técnica, comercial y económico-financiera de conformidad con las políticas, acuerdos y decisiones de los propietarios

Gerencia de Obra

La Gerencia de Obra es la gestión de dirección, administración y control de los intereses del propietario y/o de la Gerencia del Proyecto, para la iniciación, desarrollo y liquidación de un proyecto de construcción. Dicha labor involucra aspectos de índole administrativo y técnico de conformidad con las políticas, acuerdos y decisiones de los propietarios. 

La Gerencia de Obra incluye el servicio de contratación y coordinación de contratos de construcción, como una alternativa en la cual el esquema de organización del proyecto no requiere un constructor general. Prestamos servicios de asesoría gerencial y coordinación general desde la etapa de diseños y estudios.  

Interventoría

Comprende la ejecución de los procesos y procedimientos de control técnico y administrativo durante las diferentes etapas que atraviesa el proyecto, desde su planteamiento inicial hasta la materialización y entrega física a su propietario.

  •   • Interventoría Técnica
  •   • Interventoría Administrativa
  •   • Control de Presupuestos
  •   • Control de Programación

 

Presupuestación de Tiempos y Costos

La presupuestación de costos comprende el análisis de costos de construcción de una edificación mediante la medición de cantidades de obra.

La presupuestación de tiempos establece la duración en el tiempo de las diferentes actividades que conforman la construcción de un proyecto y el flujo de desembolsos que se hacen durante dicha etapa.

Presupuestación de Costos

  •   • Revisión de Cantidades
  •   • Valoración de Cantidades
  •   • Estimativo preliminar de costos
  •   • Presupuesto definitivo
  •   • Revisión de presupuesto

 

Presupuestación de Tiempos

  •   • Programación Preliminar
  •   • Programación Definitiva
  •   • Revisiones de Programación
  •   • Flujo de Egresos Mensuales
  •   • Proyección de costos

 

Servicios Complementarios

  •   • Prefactibilidad y Factibilidad financiera de proyectos de construcción
  •   • Auditoría de avance de proyecto
  •   • Pliegos de condiciones para contratación
  •   • Especificaciones de construcción
  •   • Elaboración de contratos

 

Línea Verde de Servicios

Asesoría LEED

LEED (las siglas en inglés de Leadership in Energy and Environmental Design) es un sistema de calificación de proyectos sostenibles que evalúa el desempeño ambiental como un todo a través de su vida útil, constituyéndose en un estándar para determinar que es un proyecto sostenible. El sistema está orientado a una evaluación cuantitativa del desempeño de un proyecto, donde se asignan créditos en la medida en que se satisfacen criterios que resuelven impactos ambientales específicos en el diseño, construcción, operación y mantenimiento del proyecto.

Las etapas más importantes de la asesoría son:

I. Acompañamiento en el desarrollo de los diseños del proyecto, teniendo en cuenta los lineamientos establecidos en los diferentes estándares LEED, buscando una certificación posterior.


II. Llevar a cabo las labores de asesoría durante la coordinación de las tareas, para obtener los créditos necesarios y así lograr la certificación LEED de la edificación y obtener posteriormente dicha credencial.

 

Commissioning

Las edificaciones que estén considerando certificarse LEED deben cumplir con siete prerrequisitos (que no otorgan crédito alguno). De no cumplirse alguno de ellos, no podrá alcanzarse una eventual certificación. Uno de estos prerrequisitos, para la sección de Energía y Atmósfera, es contar con un proceso de Commissioning para los sistemas de energía del edificio. Adicionalmente el crédito Tres de esta misma sección otorga un crédito por contar con un proceso mejorado de Commissioning durante el diseño y la construcción del edificio. 

El cometido de un procedimiento de Commissioning, es desarrollar un proceso de aseguramiento de la calidad continuado, que inicia en la etapa de diseño y continúa durante la construcción, ocupación y operación, asegurando que el nuevo edificio opera de acuerdo con las especificaciones impartidas por el cliente y que el personal operativo del proyecto esté preparado para manejar y mantener sus sistemas y equipos. Adicionalmente se busca asegurar que las instalaciones interiores se ajusten a las necesidades de los usuarios finales, en cuanto a calidad de materiales, eficacia, rendimiento, confort de uso y consumo energético. PAYC S.A.S es pionero en la prestación e implementación de este servicio en el país.